2021年，莱山区委组织部围绕如何让干部执行力看得见、摸得着、感受得到，从一线考察、建档赋分、奖惩有力3个方面强化顶层设计，构建执行力考察建档闭环体系，在全区营造重担当、重执行、重落实的干事创业氛围。
紧扣重点工作 深入一线看执行
部长办公会研究制定《莱山区干部执行力一线考察工作方案》，常委部长靠前督导，带队到7个街道园区，围绕安全生产、环境综合治理、信访稳定等工作开展专项考察，重点了解班子运行情况、重点工作中干部执行力表现情况，推动工作落实落细。
部内科室协同联动，由干部执行力考察办公室牵头，成立一线考察组，对区安全生产总指挥部、远陵夼拆违指挥部等11个工作专班、7个街道园区工作推进情况开展跟踪考察，对违建整治、村“两委”换届等重点工作开展一线考察，对突发事件、紧急任务开展随时考察，精准掌握干部执行力情况。
组工干部狠抓落实，抽调部内精干力量到安全生产、政法队伍教育整治等一线进行蹲点，在扎根基层工作中深入考察，随时掌握干部在急难险重工作中执行力表现情况。
改进工作作风 现场督查强执行
开展全区作风建设大督查行动，联合区纪委监委，抽调23名科级干部、29名工作人员成立13个联合督查组，从8月14日-12月23日，对全区7个街道园区、49个单位进行“驻在式”督查。
围绕疫情防控、文明城市创建、安全生产、森林防火等重点领域、重点工作，带着问题开展实地督查，及时了解在被督查单位难以听到、不易看到的情况和问题；围绕日常工作纪律和换届风气监督等重点工作，加大对街道园区的明察暗访，高频度、多层次、全方位开展监督检查工作。发现并整改问题3700余个，形成专报131期，掌握了一批执行力强和执行力较弱的干部，以组织执行力提升干部执行力，促进全区领导干部切实转变工作作风。
细化三项指标 建档赋分查执行
“一库”管理全区干部档案，完善干部执行力信息数据库，对48个区直部门、7个街道园区、587个事项、347名干部建立执行力档案，直观、全面、精准掌握干部各方面工作执行力情况。
针对“两头”干部重点建档，围绕区委区政府重点工作、“典范之区”考核、“三争”、底线工作等9项内容，全方位立体化对干部进行写实记录，即时收集、动态更新执行力“强”“弱”两头干部表现情况，以具体事例增强执行力档案典型性和差异性。
“红蓝”两个名单具体写实，各相关责任部门严格依照阶段性工作成效进行打分，形成执行力考察蓝红档案和名单，蓝名单及时总结经验，红名单深刻查摆原因，做到横向有比较，纵向有排名，人人有压力，工作有动力，真正把干部执行力情况掌握在平时。
严格落实奖惩 强化应用促执行
一方面，发挥执行力正反两方面典型作用，通过一线考察掌握一批正面典型的做法，加强宣传引导，对执行力好的干部进行通报表扬、嘉奖，同等条件下优先提拔重用；对执行力有问题、执行力差的进行揭短亮丑，相关干部及时进行约谈，督促整改，必要时调整工作岗位。今年以来，向市委组织部推荐执行力突出干部19名，全区通报表扬2人，60多名执行力突出的干部在本次换届中进一步使用，13名执行力弱的干部被组织约谈。
另一方面，将考察结果与综合考核相结合，在“典范之区”综合绩效考核中单独设立执行力评估指标，按照重点工作、“三争”工作、专项工作、底线工作、考核情况等8方面内容分类赋分考核，适当拉开分差，让执行好的部门、干部切切实实享受到红利、好处，形成全区各级干部带头抓执行、带头抓落实的浓厚氛围。
