3月10日、13日，海阳市分别召开市委常委会和市委常委（扩大）会议，传达烟台市委常委会和烟台市委组织部执行力考察培训会议精神，对全市安全生产和执行力考察工作进行强调部署，迅速启动干部执行力考察工作。

精准考评以组织执行力提升干部执行力

　　对重点工作开展一线考察

　　成立执行力考察工作办公室，以安全生产、护林防火、村（社区）“两委”换届工作为切入点，迅速开展执行力考察工作，采取深入现场实地察看、与相关干部个别谈话、听取督查及相关责任部门意见、正反向民主测评等形式，重点掌握干部履职尽责和工作实效。

　　坚持“边考察边规范”，对安全生产执行力考察，选派一名组工干部全面参与市安委会办公室工作“在干中察”，安排一名副部长带队参与市安全生产指挥部督导组工作“在督中察”；对护林防火执行力考察，成立5个督导组，深入18个镇区街道实地考察防火部署和值守情况；对农村“两委”换届执行力考察，在安排6名干部参与市换届办工作的基础上，加派2名干部专门负责执行力考察。

　　对包联单位开展跟踪考察

　　根据工作性质和地理位置，将全市18个镇区街道、75个市直部门划分6个片组，成立固定考察组，由副部长、干部科室负责人任组长分片包联，分组三年一轮换，保持相对固定，便于全面掌握领导班子和领导干部承担的中心工作、重要职责以及执行力情况。考察组采取实地查看、座谈了解、列席会议等方式，对重点工作开展情况“随时介入、全程跟踪”，有效掌握领导班子和干部执行力的第一手资料。

　　对专项工作开展蹲点考察

　　对生态文明、航天产业、风电产业等5个工作专班、指挥部，选派专人靠上去蹲点考察，实地察看干部在工作推进落实过程中的表现情况，准确识别出哪些干部敢于负责、勇于担当、善于作为，哪些干部抓落实不坚决、不全面、不到位。

精准建档让干部执行力客观全面、一目了然

　　扩大执行力档案覆盖面

　　将执行力档案建档范围扩大至所有镇区街道、市直部门、市管企业领导班子和班子成员，根据工作需要适当扩大到其他副科级干部、优秀年轻干部及重点管理岗位的干部。结合实际情况，设计执行力档案模板，摸清各单位承担的重点任务底数，每月跟踪收集工作进展和执行力情况。

　　建立联席会议机制

　　建立由海阳市委组织部牵头，市委办、市纪委等16个职能部门共同组成的执行力联席会议机制，各职能部门按月汇总承担的有关工作开展情况，每季度召开一次联席会议，根据工作需要可随时召开，听取职能部门对各自领域责任单位工作开展情况介绍，为加强领导班子和干部队伍建设提供科学依据和有力保障。

精准使用让干部紧起来、跑起来、全面提效

　　实行三色标识管理机制

　　对高质高效完成工作任务、作出突出贡献的，以及受到表彰奖励、通报表扬的，每次标注一个蓝色标牌；完不成月度任务的亮黄牌；连续两个月完不成工作任务，以及执行不力、给工作造成损失的或受到党纪政务处分、组织处理、问责、约谈等情况的亮红牌。

　　实行履职约谈机制

　　对于完不成月度任务，被标注黄牌的单位负责人和分管干部，由市委组织部按月组织履职约谈，通过点明工作差距，寻找问题原因，完善整改措施，明确完成时限，激发干部工作动能，推动各项工作落实落地。

　　实行公开通报机制

　　建立干部执行力“蓝名单”和“红名单”，每月在部务会上通报，每季度在市委常委会上通报，激励先进、鞭策后进；对有推进节点的工作，按工作节点及时汇总、通报。