坚持轮岗锻炼与思想锤炼相结合补足长远进步的精神之钙

　　轮岗锻炼，全面培养。按照人岗适配、人事相宜、互促发展的原则，制定年轻干部轮岗计划，明确每名年轻干部在党政办、组织办等核心部门和信访办、拆迁办等艰苦岗位轮岗锻炼，每个岗位不少于3个月，在多个岗位锻炼和识别干部，在组织了解干部、干部充分适应基层后，相对确定岗位，进行长期培养。

　　激发兴趣，共促进步。结合年轻干部干劲足、学习能力强等特点，由两委干部组织成立文字工作小组、信息工作小组、体育活动小组等不同兴趣小组，让不同专业、不同兴趣爱好的干部取长补短、学用相长、共同进步。定期由副科级以上干部轮流组织座谈，讲述基层故事，引导年轻干部快速成长，实现“一枝独秀不是春、百花齐放春满园”的共赢局面。

年轻干部演讲比赛展风采

　　划好底线，筑牢根基。坚持把纪律规矩意识和党性锤炼贯穿教育培训全过程，通过领导授课、观看党性教育或廉政警示片等形式，每周五下午组织集中教学，让年轻干部坚定理想信念、锤炼党性修养、转变工作作风，时刻把纪律和规矩挺在前面，从管住“小事”、守住“小节”做起，按照分级管理体制落实好领导谈话提醒责任，真正筑牢年轻干部成长的思想根基。

作风建设警示教育学习

　　近年来，在省委组织部考选的选调村官中，福新街道连续五届村官在福山区考核中名列首位。分配到福新街道的9位优选毕业生中有7人被市区两级抽调工作，其余2人担任重要岗位中层正职。

坚持以老带新与以干促学相结合创设真刀真枪的实践空间

　　转变角色，加速融入。福新街道紧扣年轻干部角色转换这个关键，创新制定“五个一”成长培养计划，即部门负责人每周与年轻干部谈心谈话一次、年轻干部每月上交一篇工作心得、每半年组织一次年轻干部上讲台和一次集中评比、工委书记每年至少与每名年轻干部进行一次谈心谈话，帮助年轻干部完成角色转变、适应工作环境，尽快融入到基层这个大家庭当中。

街道主要领导与年轻干部面对面交流思想

　　以新带老，边干边学。建立“2+1”边干边学工作法，结合棚改拆迁、信访维稳、园区征地等重点难点工作，组建成立若干工作组，每个组由两名经验丰富的老同志和一名年轻干部组成，共同进驻一线推进工作，遇到问题时，要求年轻干部主动拿出解决方案，老同志进行点评把关，共同总结经验教训，以此帮助年轻干部在工作实践中学习成长。

共同商讨信访化解措施

　　通过新老同志一起研究政策、共同破解难题、全程实践学习，既搞好传帮带又倒逼自我革新，还能直观考察识别年轻干部。在旧村板块扫尾、重点信访问题化解等工作中，年轻干部建言献策、一线攻坚，直接主导或参与突破8项重点问题，在实践中既展现自我价值又服务发展大局。

坚持上挂学习与下沉挂职相结合搭建上下互动的学习平台

　　上挂学习，提高水平。具体工作中，由于镇街层面的制度、程序不够规范，年轻干部得不到系统培训，往往是边干边学、依葫芦画瓢，容易造成一些不该有的失误。对此，福新街道积极争取福山区“两办”、组织部、纪委、信访局等单位支持，定期选派年轻干部上挂学习制度规范、工作流程，推荐充实到上级部门的驻外工作组中工作，全面系统提高工作素质水平。

分享上挂学习体会

　　下沉挂职，增强本领。遴选经过实践检验的年轻干部到村挂职锻炼，借鉴选调生管理办法，挂职支部书记助理、居委会主任助理，直接参与村级事务，进行重点培养。在挂职锻炼过程中，一名挂职村干部在上届农村两委换届中被选举为村党支部书记，在居委会主任支持下，深度介入农村工作，赢得党员群众的一致好评。

大学生村官当选党支部书记

　　通过这种上下贯通的学习实践，把上级政策与基层实际有机结合，找到工作切入点，突破年轻干部的知识瓶颈和成长上限，既“接天线”又“接地气”，年轻干部与上级部门沟通、与老百姓打交道的自信心显著提升。两年来，共选派25名30岁以下年轻干部到区直部门和农村社区学习交流、挂职锻炼。

坚持从严管理与容错容缺相结合提供宽严相济的工作环境

　　从严管理，明确职责。福新街道建立“多对一”导师帮扶制，分管两委或负责人每周指导具体工作两次以上，对拆迁、纪检等涉及人财物的工作每天介入、事事把控，保证工作不偏轨；制定年轻干部列席重要会议制度，依据岗位分工、工作性质和会议内容，组织相关年轻干部全程列席，学习领导研究议事、决策部署、督导调度的方式方法，助力年轻干部快速成长。

责任导师与年轻干部交流工作

　　容错容缺，关心厚爱。完善谈心谈话、值班茶话、容错容缺“三项机制”，即组织委员每月至少与每名年轻干部谈心谈话1次以上，及时了解干部思想波动、工作生活动态；实行值班室集体值班制，带班领导每天组织在单位的年轻干部茶话座谈、分享身边故事，老干部讲述福新发展历史、传授工作技巧，带动全面成长；制定容错容缺制度，既让年轻干部敢于工作，又做到随时掌控、及时纠偏，帮助他们梳理分析群众诉求与政策制度的衔接，提高工作积极性，锻炼工作能力。

街道年轻干部党旗下的合影

　　近年来，福新街道棚户区改造、重点项目建设，园区建设、环境整治、换届选举等急难险重任务安排紧凑，经过实践淬炼的年轻干部们已逐渐成为独当一面的站所负责人。目前35岁以下中层干部12人，超过80%，整体队伍结构良性发展、后备力量充实有序。