烟台开发区把以党建为统领促进物业管理水平提升，作为即将开展的“不忘初心、牢记使命”主题教育“检视问题、整改落实”的一个重要方面，及早部署、加快落实，在全区刮起党建引领物业管理的“红色旋风”。

 

　　制定“路线图”

 

　　注重高位推动。把党建引领物业管理工作列为开发区城市基层治理的重点工程，开发区工委分管领导带头谋划，多次主持召开调度会议，为职能部门明职责、分任务、定方向，在做好全域谋划中形成工作合力。

 

 

　　精准检视问题。开发区工委组织部会同建设交通局和各镇街先后召开5次座谈会，就开发区物业管理现状进行分析研判，梳理出组织架构不健全、行业监管不规范等重点问题12个，确定工作发力点。

 

　　构筑五大体系。为系统推进“红心物业”党建领航工程，建立“红心领航”“红心向党”“红心共管”“红心互联”“红心闪亮”五个体系，从组织架构、管理评价、典型培育等方面做出明确规定，为推进“红心物业”工作提供制度保障、定下“路线图”。

 

　　吹响“集结号”

 

　　区级层面：召开开发区物业行业党建工作专题部署会议，从完善组织架构、明确职责任务等方面对实施“红心赋能”工程进行动员部署。做实工作机构，试点探索组建街道物业管理服务中心，有效强化镇街物业管理力量。成立开发区物业管理工作领导小组，涵盖20多个职能部门，先后召开联席会议5次，研究解决建立物业服务多方评价机制等重点难点问题30多个。

 

　　部门层面：依托建设交通局成立物业行业党委，部门党委书记兼任行业党委书记，吸收镇街、物业管理协会和重点物业服务企业负责人担任委员，召开专题会议部署建组织扩覆盖、发挥好党员作用等重点工作。

 

　　镇街层面：组建街道—社区—网格三级协商议事联盟，整合居委会、业委会、物业公司、“双管单位”等力量，就解决停车位紧张、垃圾站设置等社区治理重点问题，搭建起共商共建共享新平台。

 

 

　　发出“行动令”

 

　　制定工作配档表。根据物业管理工作领导小组成员单位职责分工，制定专项工作台账，明确出台物业服务企业考核指导意见、地上停车位租售管理规定等配套文件和党建示范点打造等4大类25项具体工作任务，逐一明确责任人和完成时限。开发区工委组织部定期调度工作推进情况，并作为基层党建工作考核的重要依据。

　　结合“双报到”工作同步推动。社区党组织根据群众诉求列出物业管理专项问题清单，报到单位党组织根据单位资源和党员特长，通过开展“党组织领项目、党员领任务”的“双领”活动，帮助社区解决难题。同时，充分挖掘辖区企业、商户及爱心人士力量，创新开展“多双筷子、暖心午餐”、公益创投等特色为民服务活动，凝聚起多元共建合力。

　

　　建立物业服务周公开制度。各物业服务企业通过微信公众号、社区宣传栏等形式，每周向社区居民公开物业管理动态，实现社区物业管理公开化、透明化。

 

 

　　开展党组织集中组建活动。开发区建设交通局会同各镇街对开发区物业服务企业进行摸底，以成立行业党委为契机，集中组建5家物业服务企业党组织，对暂不符合组建条件的，通过挂靠建、灵活建等形式，实现党建工作全覆盖。