石头缝里种出“摇钱树”
东风村共有村民164户，492人，党员42名，村“两委”成员3人。东风村属于库区村，山耩薄地多，平地良田少，发展集体经济受限。为破除集体经济发展的土地限制，2015年，村党支部成立种植合作社，确定规模经营的发展路径，将党员、群众组织起来，开辟荒山扩建集体樱桃示范园，共出动机械台班500余次、人工近2000余人次，挖石方5000方，将25亩荒山改造成30亩采摘园，种植1100棵大樱桃，将示范园面积扩大到近100亩，占全村山林耕地面积的四分之一。2019年，示范园大樱桃产量共计2万斤，销售苗木5000余株，接待采摘游客3000余人次，全年总计实现收入近40万元。
补短板，积极寻找新出路
在原有合作社尝到甜头后，东风村党支部没有沉浸在过往的成绩里，而是审时度势，针对自身品牌效应不足、销售渠道单一的“短板”，以“品牌提升，产业升级”为目标，重点组织村内种植大户，共同成立众博大樱桃专业合作社。
降成本，提质量
以合作社规模采购的“议价权”，降低购买树苗、农药、化肥等生产资料的价格，以往农户各自购买农资，由于单个需求量少，不仅享受不到优惠补贴，而且市场上农资产品鱼龙混杂，一般农户很难分辨优劣，只能寄希望于商家的“良心”买卖。而现在规模化采购的优势在于，不仅是“以量降价”，而且能够和农资商达成长期合作关系，保证了农资产品的高质量供应。“以前自己购买化肥农药，都是东打听西打听的，生怕买到假的产品，现在跟着合作社一起‘团购’，不仅价格便宜，还能请专家到地头现场指导使用方法，真正让我们花小钱办大事。”合作社成员张启彦说道，他是合作社的参与者，更是其中的受益者。
搭平台，谋合作
由镇党委牵头搭台，合作社与企业联合唱戏，东风村合作社与程果商贸等实力雄厚的经销商合作，实行“线上+线下”销售模式，实现统购包销，从地头直接到市场，省去中间环节，既方便销售，又能直接增加群众收入。其中线上通过电商平台，主打“品质+销售”，以性价比赢取消费者的认可。线下通过程果商贸的门店，专门设立“东风牌”大樱桃专柜，与合作社共同打造自己的品牌，提高产品知名度。今年与程果商贸合作累计收购社员大樱桃20万斤，仅此一项就能增加群众收入近30万元。
促整合，助发展
由合作社将松散的种植户整合捆绑在一起，与旅游公司等专业机构合作实现市场化经营，开发亲子采摘游等乡村旅游项目，从市场中获取更多收益。在以往的樱桃季，恰逢节假日，原有的集体樱桃园有时无法承载集中大量游客的需求，今年通过合作社的统一安排，将游客分散到合作社其他成员的“自留地”中，不仅扩大了游客的接待范围，缓解了集体园的接待压力，同时还能优化采摘体验，带动合作社成员发展“采摘游”的意识。村妇女主任石少华介绍道：“以往每到樱桃季都害愁，平时樱桃卖不上价格没人来采摘就发愁，生怕一阵大雨影响了收获，而赶上周末节假日客人就太多，光靠目前合作社集体的采摘园根本招待不了这么多客人，这又扫了游客的兴致。现在吸引村里的种植大户加入，能有效分散客流量，让村民一起参与到采摘游的发展中，对老百姓确实是一件好事”。
新合作社主打的“品牌+销售”，与原有合作社的“品质+种植”完美衔接、互为补充，产生“1+1＞2”的裂变效应。“跟着支部走，发展有奔头，自从支部领着办了合作社，村里的发展大变样”，村里的老党员于海涛感慨着。之前东风村是典型的“三无”村，村集体“一穷二白”，无钱办事、支部号召无人响应、基础设施破旧无场办事。现如今，集体富了，老百姓的腰包鼓了，党支部的核心作用也更加凸显。党支部领办合作社促进了集体增收、群众致富，政治引领和服务能力得到有效提升。东风村党支部坚持拿出部分合作社收益用于反哺村居、共享成果，高标准修建了3000平米的党建文化广场，对村内2700余米主干道全部进行硬化、亮化、绿化，硬化上山道路3500米，极大改善村民生产生活条件，村庄面貌焕然一新。
“‘一村双社’的这种模式也不是我们创新出来的，而是村级发展到一定程度上自然而然的一种需求，创新不是目的，更好更优地发展才是我们的目标。”村党支部书记张启军介绍。谈及下步发展规划，张书记计划将进一步加强合作社与企业的合作，探索企业投资入股、流转村内撂荒薄地、共同参与经营的新模式，同时争取政策帮扶资金发展乡村旅游、休闲采摘、果品改良等项目，逐步实现集体经济做大做强，从而进一步带动社员增收致富。
