烟台开发区以中信大厦为试点，坚持“凝聚、服务、共享、引领”的理念，强化党建引领作用，在服务企业发展、服务大厦职工生产生活上建机制、搭载体，让职工“不出大厦门、办完身边事”，把商务楼宇打造成“竖起来的社区”。

 

 

　　构建“一核、多方、全兜”架构，实现全楼宇覆盖

 

　　一是筑牢坚强内核。成立中信大厦党委，书记由龙头企业欣和食品党支部书记担任，副书记由街道机关干部兼任，包括物业经理在内的5家重点企业高管和市场监管、税务部门片区负责人担任委员，为大厦党委发挥作用打下坚实组织基础。二是强化多方共治。为增强党建工作力量，大厦党委对欣和食品、三水电器、中世天然气等7个具备条件的非公企业单独建立党支部，将70%的党员纳入重点管理，形成以中信大厦党委统揽全局、各企业党支部多方齐抓共管的党组织建设新格局。三是健全兜底机制。针对流动党员管理不规范、标准不统一等问题，有针对性组建直属党支部，对分散在其他不符合单独设立党支部企业的59名零散党员进行统一管理，使党员有了“大家庭”。

 

　　坚持“联享、联办、联解”理念，实现全过程服务

 

联建共享平台

 

　　一是资源联享，党群服务特色化。投入100余万元精心打造500平方米“筑梦空间”党群服务中心，免费供大厦企业使用。开展龙头企业联小微企业、小微企业互联等工作，引导楼内企业在人才、技术等方面结对共建。一年来为楼内企业节约场所、人力等费用60多万元。二是活动联办，组织活动多样化。构建中信先锋、益路同行、服务直通车等联建共享平台，引导党员围绕科技创新、提速增效等发挥带头作用；结合主题党日联合各方力量开展党性教育、志愿服务、政治学习，以及素养提升、才艺晚会等形式多样的活动，提升党员职工参与组织生活积极性；根据企业需要开展技能“传帮带”、创客交流等创意活动30余次，有效推动楼内企业互动交流。三是难题联解，帮困解难常态化。以实际行动服务楼宇发展，建立楼宇大联席会议、协商共解难题等制度，联合各方力量，协调合力解决大厦内停车难、上下班电梯间拥堵、会议场地不足等12个业主反映强烈的问题。成立“青锋公益先锋队”，引导党员走出大厦积极参与文明城市提升、公益事业等，目前为23户困难群众提供捐款20多万元，参加“交通志愿岗”等活动30多次。

 

　　落实“派、驻、补”措施，实现全方位保障

 

　　一是分层派出指导员。实行网格化管理，根据企业和党员分布情况，按每三层为一个网格的思路，将大厦划分为12个网格，派驻4名党建指导员，并落实“坚持每周到企业走访1次、每月组织1次党员活动、每季度为党员上一堂党课”的“3个1”制度，打造全链条广覆盖的工作模式。二是提供党务政务日常服务。选派学历高、思想活、年轻化的党务工作者驻点办公，专职负责大厦党务政务服务工作；协调卫生计生、劳动保障等部门在大厦内设立政务代办点，为企业提供安全生产备案、税务申报缴纳等服务业务，为员工提供社保缴纳、小额创业贷款等工作生活所需的政务服务，变“群众跑腿”为“信息跑路”。三是补充好党建工作经费。在区级两新组织党建工作专项经费、主职党务工作者奖励津贴等经费保障的基础上，街道党委又采取专项补助和返还党费的形式，进一步加大保障力度，促进各党组织有效发挥作用。