为深入贯彻落实党的十九大提出的“建设高素质专业化干部队伍”“大力发现储备年轻干部”等要求，近日，海阳市出台了《关于加强全市年轻后备干部培养选拔工作的实施方案》，创新设置“五选”流程，精准选拔40名左右优秀年轻干部，着力打造一支来源广泛、数量充足、结构合理、素质优良的后备干部队伍。

　　“五选”流程是什么，亮点有哪些？小萱带你来了解！

　　一是“全员海选”，把更多干部纳入选拔视野，解决“从少数人中选人”的问题。

　　坚持拓宽视野选人，面向全市各条战线、各个领域、各个部门，将全市1982年6月1日以后出生的机关事业单位股级干部和1987年6月1日以后出生的在海阳机关事业单位工作满3年的一般干部共490多人纳入选拔范围。通过分组召开座谈会，对干部的形象气质、性格特征、语言表达、工作思路等进行直观了解，结合干部的成长经历、年度考核、民主评议等情况，对干部的德行品质、工作能力、性格特点和发展潜质做出甄别分析，按照“优秀、良好、一般、较差”四个档次进行分级评价，确定年轻后备干部组织推荐人选。

　　二是“单位推选”，发挥好党组织领导把关作用，解决“光学不干、考试专业户”的问题。

　　发挥党组织领导把关作用，对纳入选拔范围的年轻干部，由单位党委(党组)根据干部德才表现和工作实绩择优推荐，市直单位推荐1-5名，镇区街道推荐1-3名。海阳市委组织部对各单位推荐的人选进行审核，结合单位推荐人选和组织部门推荐人选两个名单，进一步研判分析，按照一定差额确定专家评选人选。

　　三是“专家评选”，科学评估干部发展潜能，解决“面试套路化”的问题。

　　从外地聘请经验丰富的组织人事干部、人力资源专家、优秀年轻干部代表等组成专家组，对每名干部的学习经历、工作经历、业绩考核、专业特长、性格特点、业余爱好等方面进行评估，全面了解其“学过什么、干过什么、干成什么”，并通过“集体讨论评价标准，背对背独立自主打分”的方式，对干部综合素质和发展潜力做出初步评估。在此基础上，评估专家组与入围人选逐一面谈，通过个人展示、情景模拟、互动交流、测试问答等方式，进一步测评干部的组织协调、反应应变、语言表达、专业素养、综合分析和处理复杂问题等能力，现场表决是否同意推荐，结合专家评选推荐意见定后备干部考察人选。

　　四是“考察甄选”，全面掌握干部德才素质，解决“唯考取人”的问题。

　　对最终确定的后备干部人选，组成专门考察组深入到干部所在单位，通过个别谈话、征求意见、实地察看等形式，对干部的德才素质和综合表现进行深入考察了解，重点掌握干部的政治意识、工作态度、业务实绩和群众公认等情况。同时，进一步征求纪检、公安、信访等部门的意见，对干部遵纪守法和廉洁自律等情况进行了解，防止“高分低能”和“问题”干部进入后备队伍。

　　五是“试岗遴选”，在工作中检验干部才干，解决“上得去下不来”的问题。

　　对最终确定的优秀年轻后备干部，全部纳入2018年度中青年干部培训班，进行为期3个月的脱产集中培训。培训结束后，根据干部自身特长和组织培养方向，分综合协调类、信访维稳类、驻村包片类、专业人才类四个方向，安排到乡镇担任工作片片长、副片长或相关市直部门、重大项目推进办公室挂任相关职务，进行为期一年的试岗锻炼，在实践中丰富经验、增长才干，切实提高年轻后备干部领导驾驭能力和处理棘手复杂问题的能力。

　　后备干部如何使用？

　　坚持“跨步”与“蹲苗”相结合的原则，区分使用后备干部：对试岗期间表现优秀、群众公认、各方面比较成熟的后备干部打破论资排辈、平衡照顾观念，大胆予以提拔使用；对表现较好但尚未成熟的，适当延长试岗期继续“蹲苗”培养；对不敢担当、不愿作为、坐等提拔的，安排其返回原工作岗位，退出后备干部队伍。

　　(供稿：中共海阳市委组织部)